Programme Grande École
2ème année
La 2ᵉ année du Programme Grande École marque une montée en puissance académique et professionnelle. Les étudiants passent d’une logique d’initiation à une logique d’analyse approfondie, de pilotage opérationnel et de réflexion stratégique.
Ils développent leur capacité à traiter des problématiques complexes, à exploiter des données avancées, à structurer une démarche de recherche et à accompagner la transformation des organisations. Cette année consolide également leur posture managériale et leur capacité à fédérer des équipes autour d’objectifs communs.
CURSUS
Le Programme
L’année est structurée autour de projets académiques et professionnels majeurs.
Un séminaire d’analyse de problématique complexe mobilise plusieurs disciplines des sciences de gestion. Les étudiants y réalisent un diagnostic global d’entreprise et développent une lecture stratégique croisée des enjeux économiques, organisationnels et managériaux.
Un projet de recherche constitue un temps fort académique : définition d’une problématique, construction d’une méthodologie et structuration d’un pré-mémoire. Ce travail initie à la rigueur scientifique attendue dans le cycle Master et développe les capacités d’analyse et d’argumentation.
La formation intègre également des projets de transformation organisationnelle, des analyses stratégiques de marché, la construction de tableaux de bord et le pilotage budgétaire. Ces mises en situation permettent d’articuler vision stratégique et performance opérationnelle.
La dimension managériale est renforcée à travers des travaux collaboratifs, des simulations de leadership et des exercices de communication professionnelle, notamment en anglais. L’anglais professionnel est travaillé à travers la production de supports stratégiques, des mises en situation de comité, des business pitches et des jeux de rôle.
La formation initiale
La 2ᵉ année du Programme Grande École permet aux étudiants de transformer leurs connaissances en compétences professionnelles directement mobilisables en entreprise.
Ils participent à des projets concrets : diagnostics organisationnels, analyses stratégiques de marché, construction et suivi de tableaux de bord, pilotage d’activités opérationnelles. Ces expériences développent leur capacité à analyser des situations complexes, proposer des solutions structurées et prendre des décisions éclairées.
Un stage en entreprise complète cette formation, offrant une immersion réelle dans le fonctionnement des organisations et la conduite de projets avec des responsabilités concrètes.